目前关于大家提出的组织结构层级化的优缺点这个问题，大家都希望能够得到一个答案，那么小编今天就去收集了一些组织结构层级化的优缺点相关的内容来分享给大家，如果大家感兴趣的话可以接着往下看。

组织结构层级化的优缺点：传统组织结构有利于缩短上下级之间的距离，密切上下级关系，信息的垂直流动速度快，管理成本低，此外由于管理范围大，管理者有更大的自主性、积极性和满意度，但由于管理范围广，权力下放，不易实施严格控制，加重了下级组织和人员协调的负担。具体如下：

优点：

信息传输速度快、失真小。

便于高级领导了解基层情况。

上级和下级可以形成更大的集体，有利于解决更复杂的问题。

主管工作量大，更愿意赋予下属更大的权力。

缺点：

由于管理范围广，权力下放，不易实施严格控制，加重了下级组织和人员协调的负担。

管理范围大、工作量大、精力分散，难以对下属进行深入具体的管理。

监事的质量要求越高，管理范围越大，要求越严格、越全面。如果没有这样的主管，副助理必须一起工作。这样就不容易理清正副两职之间的责任，可能出现各种不一致的现象。

上级和下级形成较大的集体，随着集体规模的扩大，协调一致将变得更加困难。