绩效沟通与绩效面谈的主要技巧(绩效沟通)
导读
当前大家对于绩效沟通都是颇为感兴趣的,大家都想要了解一下绩效沟通,那么小美也是在网络上收集了一些关于绩效沟通的一些信息来分享给大
当前大家对于绩效沟通都是颇为感兴趣的,大家都想要了解一下绩效沟通,那么小美也是在网络上收集了一些关于绩效沟通的一些信息来分享给大家,希望能够帮到大家哦。
1、绩效沟通是绩效管理的核心,是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的沟通,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。
2、绩效沟通在整个人力资源管理中占据着相当重要的地位。
3、绩效沟通主要体现在四个方面:目标制定沟通、绩效实施沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通--绩效沟通四阶段模型。
4、四个方面相互配合,层层递进,共同构成了企业的沟通系统。
本文到此结束,希望对大家有所帮助。
免责声明:本文由用户上传,如有侵权请联系删除!