企业的合作，一定是基于资源的共享。

一个企业一定要抓住自己的核心能力进行纵向发展，这样才能在众多竞争对手当中脱颖而出，成为某一领域的领头羊。

这就好比一个人做事要专心一样，一个企业也是如此。

而合作，就是企业的伙伴关系。

比如，将企业所需资源的管理，但不是核心业务的部分外包给专业的人士来做，这无疑可以弥补企业的短板，从而提高企业服务的整体水平。

关于此方面，详细可参见《科特勒营销新论》关于影响人行为的因素，建议多阅读心理学相关知识。

但在营销以及传播学当中，有一个著名的心理学理论，就是马斯洛的需求层次论。

他把人的心理，由低到高大致分为5个阶段。

生理需求、安全需求、爱及社交需求、尊重需求、自我实现需求。

人会随着低层次需求的满足（未必是100%的满足）而将心理需求转向更高层次。

而针对某种需求的满足，人会展现出多种的行为，但动机大体还是针对这些需求的。

具体可参见马斯洛的著作《动机与人格》然而，我国古代法家所主张的影响人的行为，就解释得更加简单。

大概是说，君主驱动臣子就要把握“二柄”，一是奖励，一是惩罚。

人都是驱逐利益，而逃避惩罚的。

简单的说，驱动人就是要“胡萝卜加大棒”。

想了解于此相关的信息，可查阅《韩非子》的相关内容。