一、布置安全工作措施必须定位准确，隐患排查必须认真，不能走过场，必须定责任人。

二、制定措施及要求，必须有人落实，要纳入考核，与工资联挂，必须公平公正对待。

三、抓安全的管理人员必须充分授权，手持指挥棒才能有力度。

四、对安全措施落实不到位、隐患排查不深入、工作不主动开展的人员，发现一个处理一个，安全上绝不姑息，措施必须严厉。

五、落实结果必须及时报一把手，按照一把手要求，及时向全员予以通报。

六、定期组织安全知识培训和安全考试，同时做好危机教育，寻找相关安全事故案例进行宣传。