美国第便利店零售商公布了推动门店增长、加速食品业务和加强运营的计划。该公司表示，该战略利用 Casey's 富有弹性的商业模式、不断扩大的足迹、以客人为中心的便利性和餐厅品质的食品作为路线图，以进一步使 Casey's 与竞争对手区分开来。

新战略重点关注五项关键举措：

•增加门店数量： Casey's 表示，在 16 个州拥有超过 2,500 家门店，将继续扩大其足迹，“在正确的地点拥有正确的商店”。通过有机增长和收购，该公司的目标是到 2026 财年末增加 350 家门店。(Casey's 的第四季度截至 4 月 30 日，目前为 2024 财年。)

• 加速食品业务发展： 通过“洞察驱动的创新流程”，Casey's 将提升方便食品的品质，满足客户的需求，提供只有 Casey's 才有的菜单选项。

“预制食品是 Casey's 的核心能力，作为美国第披萨连锁店，我们的新鲜手工披萨是我们皇冠上的宝石，”Casey's 首席营销官 Tom Brennan 说道。“我们致力于通过增加整饼销量、独特的限时菜单、独家品牌合作伙伴关系以及扩展我们的粉丝最爱(例如我们的新薄皮披萨)来加速我们的食品业务。”

除了预制食品外，凯西还将扩大其自有品牌产品范围。

• 提高运营效率： 凯西的新战略计划将在整个组织内实现运营改进，通过数据驱动的决策来提高效率并降低成本。此外，Casey's 正在为员工和客人 实施新的数字商店工具，以提高速度并降低运营成本。

•社区至上的文化： 在未来三年中，Casey's 将继续打造一种推动绩效并超越客人期望的文化，将服务放在首位，并以关心客人、社区和 Casey's 团队成员为荣。