纵向一体化（又可以区分为前向一体化和后向一体化），及横向一体化战略。

其中，前向一体化就是通过兼并和收购若干个处于生产经营环节下游的企业实现公司的扩张和成长，如制造企业收购批发商和零售商。

后向一体化则是通过收购一个或若干供应商以增加盈利或加强控制，如汽车公司对零部件制造商的兼并与收购。

横向一体化就是对竞争的兼并与收购。