这位校长如何将危机变成机遇
如果说到2020年有适当的格言,那就是“人的计划,上帝笑了”。
COVID-19的悲剧性曲线球破坏了地球上几乎每个社会的生活,可能有一些神秘的部落生活在遥远的岛屿上。
对于全世界的所有组织,甚至是学校,COVID-19都在其战略规划工作中投入了巨大的力量。
许多调查都描绘了COVID-19锁定后迫使学生和老师在家工作的困惑,不确定和疲惫所困扰的专业情况。
尽管流行病造成了混乱,但一些学校已经找到了保持冷静和乐观态度的方法,以查看其战略计划。
位于维多利亚州莫宁顿半岛玛莎山的Balcombe语法学校最近被提名为2020年 10月澳大利亚教育奖之前的最佳学校战略计划奖的决赛入围者。
这所学校的校长罗斯·帕特森(Ross Patterson)说,COVID-19带来的挑战要求他的教职员工,学生和家长社区要表现出极大的适应力,灵活性,乐观主义和相互支持。
“对于我们的社区来说,这是令人激动的一年,” Patterson告诉《教育家》。
“我们在学年有了一个良好的开端,然后我们以非常支持和凝聚力的方式应对了COVID-19挑战,并且在学期末,我们的社区非常期待返回一种截然不同的学习环境。”
帕特森说,他为学校的``互联社区''的反应感到骄傲,因为他们在2020年上半年应对了瞬息万变的环境。
他说:“自第一学期开始的几周以来,我们的工作人员孜孜不倦地工作,以确保我们的学生得到很好的支持并参与在线学习环境。”
“我们的父母非常出色地支持他们的孩子和老师,并定期感谢我们的员工的努力以及为孩子们提供的学习经验”。
帕特森说,他受到他的学生的启发,这些学生在充满挑战的一年中表现出“惊人的惊人”,并且以令人印象深刻的方式适应了在线学习环境。
“我周围有一个强大的社区,尽管这一年一直为包括我在内的所有人感到辛苦,但随着我们所有人'团结',我们变得更加强大,因此,我感到非常感谢,成为Balcombe语法学校的校长。”
“我们的社区精神很强烈”
帕特森说,他的学校在今年开始“充满兴奋”,与战略计划相关的许多新举措和机遇已经准备就绪,并将在全年中推广。
他回忆说:“我们的社区精神很强烈,今年我们有了新的学习和福祉模式,引入了新的员工领导角色,并展望了从今年年初开始的两个创新建筑项目的开局。” 。
但是,在第一学期初期,越来越清楚的是该学校即将面临前所未有的挑战。
他说:“根据我们的战略计划,在这段时间内,与教学相关的目标受益匪浅,因为我们全体员工在为远程学习的可能性做准备时,都面临着提高其数字技术使用技能的挑战,”
“愉快的是,我们的员工在这段时间进行了大量的专业学习,以确保他们可以提供教育经验,以确保我们的学生受到挑战,支持,参与和建立联系”。
帕特森说,他现在正在向员工提出挑战,要求他们考虑在这段混乱时期之后需要坚持的条件,这自然与学校的战略计划的学习社区支柱联系在一起。
“尽管我们的战略计划的其他方面暂时已经放慢或暂停,但我感到非常自豪的是,从教学的角度来看,我们这个社区在这段时间内取得了长足的发展。”