“运动向巴黎”圆满举办 迪卡侬多元运动助推大众共享运动欢益
2023年3月14日,迪卡侬中国联合法国驻华使馆及领事馆共同举办“运动向巴黎”七城接力赛活动,在深圳、北京、上海、广州、成都、武汉和大连通过桨板、跑步、平衡车、滑板、骑行、徒步等多元运动体验,倡导健康可持续的乐活生活方式,吹响全民健身与全民健康深度融合、协同发展的嘹亮集结号。同时,本次活动也是“法语活动月”的重要组成部分,为传播法语语言、促进中法文化交流搭建互动平台。
“运动向巴黎”北京站,迪卡侬通过在城市绿心森林公园举行跑步活动,激发全民运动热情。法国驻中国公使参赞裴国梁、北京市体育总会候鹏程副秘书长、迪卡侬中国副总裁黎晓春等相关机构代表,以及众多运动爱好者同赴这场运动狂欢,释放健康活力,共享运动欢益。
法国驻中国公使参赞裴国梁表示:“很高兴可以通过今天的活动,和大家一起庆祝体育运动和生机蓬勃的中法体育合作事业。本次活动旨在分享我们对体育运动共有的热情,同时也提醒大家运动对我们身心健康的益处,让体育运动积极价值观得以延伸,继续拉近我们两国之间的距离。”
迪卡侬中国副总裁黎晓春表示:“从2006年进入北京市场以来,除了为北京市民提供全面、专业的体育用品外,迪卡侬也一直都是全民运动积极的响应者和实践者。我们希望通过此次‘运动向巴黎’中法文化体育交流活动,让北京广大运动爱好者享受更优质的健康生活,助力北京体育产业高质量发展。”
“跑步热”持续升温 引领全民健身新风尚
跑步作为一项参与门槛低、包容度高的传统运动,适合各年龄段的人群,在北京有着广泛的群众基础。早春三月,近百名运动爱好者在北京城市绿心公园激情开跑,以活力、朝气的姿态,分享运动乐活精神,传递健康、可持续的生活理念。
近年来,随着全民健身的深入推进,跑步不仅成为越来越多人强身健体的选择,更成为一种追赶时尚潮流、扩大社交圈的途径。在政策红利、健康需求的共同推动下,跑步热潮持续升温。中国体育用品业联合会发布的《2022年大众健身行为与消费研究报告》显示,跑步是参与度最高的运动项目,占比达61.0%。跑步运动的蓬勃发展,也推动更多群众加入健身队伍,引领全民健身新风尚。
多元运动体验 让大众共享运动欢益
作为全球知名的多元运动品牌和中国体育产业赋能者,迪卡侬通过安全、专业、高质量的运动产品和服务,在山地户外、水上、骑行、跑步、健身等细分运动赛道不断深耕,产品线覆盖80多种运动体验,满足从入门到专业、从新手小白到高阶玩家等不同群体对运动项目的细分化及多元化需求,释放全民运动活力,助力中国体育产业高质量发展。
除此之外,秉承着“让运动触手可及”的理念,迪卡侬通过提供免费运动体验区、社群搭建、课程培训等配套服务,打造一站式运动解决方案,推动“15分钟健身圈”建设,提升全民健身渗透率。扎根中国二十年,迪卡侬不断探索运动生活新模式,积极建设多元化健身场景,建立与家庭、女性、青少年等人群连接的纽带,号召更多群体参与到体育运动当中,让最广泛的大众共享运动欢益。
多元化布局 搭建中法交流新平台
作为全球领先的多元运动品牌,迪卡侬通过积极参与全球性体育活动、国际化社群建设等举措,连接全球运动爱好者,倡导健康、可持续的乐活生活方式。同时,迪卡侬凭借自身全产业链及资源整合优势,以创新为引擎,通过组合拳式的多元化布局,在全球范围内积极构建“体育+”产业生态圈,在持续拓展更贴近用户需求运动场景的同时,为中法文化交流开拓新视野、增添新动能。
此外,迪卡侬通过长期开展运动、文化、可持续等多元化活动,搭建中法文化交流新平台,让富有法国特色的人文运动精神和中国的全民运动文化在这一平台上水乳交融,进而打造出中法文化深入交流合作的典范样本。
关于迪卡侬集团
迪卡侬集团,全球知名综合体育用品集团,集运动用品研发、设计、生产、品牌、物流及全渠道销售为一体的全产业链公司, 1976年由Michel Leclercq先生在里尔创立。迪卡侬专注大众运动市场,致力于汇聚所有运动于同一屋檐下,让运动触手可及,使最广泛的大众共享运动欢益。截至2021年,迪卡侬已于全球6大洲、70个国家和地区开设1,747家门店,团队人数达105,000名。集团生产线遍布全球21个国家或地区,其中超过50%的产品来自于中国。迪卡侬于2003年正式进入中国,开设亚洲首家实体概念店,并且在中国实现集团全产业链完整布局,通过线上线下全渠道为全国近400个城市上亿人次的运动大众提供专业产品和一站式运动体验服务。
2020年集团宗旨更新为“有益于人与地球”。可持续发展成为集团全球支柱战略。运动与环境息息相关,可以说大自然就是运动者的运动场。迪卡侬坚持认为产品是本企业和顾客沟通的一个非常重要的连接环节。作为大众运动全产业链企业,迪卡侬从产品的设计、研发、生产,物流到最终端销售,每个环节都有可持续的目标举措。同时,可持续发展已经深度融入到迪卡侬的商业模式中,在多个领域进行尝试实践和探索,并已收获成功案例。