在截至 1 月 28 日的假日季度，Foot Locker 的销售额略低于 23.4 亿美元，略低于去年同期。同期利润为 1900 万美元，即每股收益 20 美分，而去年同期为 1.03 亿美元，即每股收益 1.02 美元。不包括一次性项目，每股收益为 97 美分，低于 1.46 美元。

对于包括额外一周的当前财年，Foot Locker 预计销售额和可比销售额将下降 3.5% 至 5.5%，调整后的每股收益为 3.35 美元至 3.65 美元。

该零售商计划关闭约 400 家表现不佳的购物中心商店，但表示将开设约 300 家新业态商店。

“鉴于 2023 年更像是一个重置年，并且正处于转机之中，指导意见中存在一些保守主义，因此我认为华尔街对今天给出的内容并不那么有信心，”Jessica Ramirez 说， Jane Hali and Associates 高级分析师。“但从大局来看，这是有道理的，我确实认为玛丽·狄龙提出了很多强有力的倡议。”

自从 Dillon 于 9 月接任 Foot Locker 首席执行官以来，在耐克从批发渠道转向专注于建立直接面向消费者的销售之后，她花了“大量时间与耐克重振我们的合作伙伴关系”。

“当然，耐克是我们最大的品牌合作伙伴，也是行业的领导者。从第一天起，我就受到约翰和海蒂以及他们团队的欢迎，”狄龙谈到耐克首席执行官约翰多纳霍和消费者与市场总裁海蒂奥尼尔时说。

Ulta前首席执行官狄龙，表示 Foot Locker 和耐克“重新建立了联合规划，以及数据和洞察力共享。”

“随着我们为 2024 年和 Foot Locker 成立 50 周年建立越来越大的势头，我们彼此重新承诺的成果将在今年的假期开始显现，”Dillon 说。

在过去的几年里，耐克一直致力于发展其直接面向消费者的业务，并与之一起削减与众多批发客户的合作伙伴关系，以便它能够发展其电子商务渠道并开设新店。

然而，与其他零售商一样，耐克在过去几个季度因与大流行病相关的供应链挑战而导致库存过剩，并依赖那些批发合作伙伴将产品运出。